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太钢要干干净净进入世界强权衡

2021-06-03

太钢要干干净净进入世界500强

近日,在太钢炼铁厂1号和2号高炉停产拆除仪式上,太钢董事长陈川平表示:太钢将进一步落实科学发展观,进一步加大节能减排的工作力度,到“十一五”末,各项指标全面达到国际先进水平,其中,万元产值能耗下降52%,吨钢新水消耗下降50%,烟粉尘排放量下降23%,二氧化硫排放量下降87%,干干净净进入世界500强。

“十五”以来,太钢落实科学发展观,坚持走新型工{TodayHot}业化道路,运用高新和适用技术,推进全流程清洁生产,实现节能、节水、降耗、减污、增效,环境保护取得了可喜的成效,环境质量发生了巨大的变化,有力地推动了企业的可持续发展。

2006年与2000年相比,太钢不锈钢的产量增长了3.57倍,主营业务收入增长了3.55倍,利税增长了4.86倍,而万元产值能耗下降了61.85%,吨钢耗新水下降了69.19%,烟(粉)尘排放量下降了80.32%。。厂区面貌和环境质量明显改观。

“十五”的五年,太钢将以改革力度较大、发展速度较快、职工得到实惠较多、企业和谐稳定较好的业绩载入企业史册。

“十五”期间,在党中央、国务院,山西省委、省政府的正确领导和大力支持下,太钢围绕建设全球较有竞争力的不锈钢企业的战略目标,持{HotTag}续推进体制创新、管理创新和技术创新,实现了跨越式发展。

“十五”期间,太钢进一步明确了建设全球较有竞争力的不锈钢企业的战略目标,先后完成了不锈钢系统改造和不锈钢冷轧薄板扩建改造项目,进入世界不锈钢八强行列。特别是新不锈钢工程项目的实施和战略资源获取的重大突破,为实现战略目标奠定了重要基础。

“十五”期间,太钢以分配制度改革为突破口的各项改革迅速展开,流程重组和组织再造持续推进,初步实现了收入能高能低、干部能上能下、职工能进能出,企业和职工活力进一步增强。

“十五”期间,太钢确立了六西格玛管理在企业管理中的核心地位,管理模式实现了向以竞争力为核心的全面预算管理的转变,质量管理和产品实物质量水平快速提高,重点品种批量进入高端市场;采购、营销、生产、装备等各项基础管理也逐步走向精细化,运营效率和整体素质迅速提高。

“十五”期间,太钢先后淘汰110万吨落后生产能力,投资12亿元,建成30项重点环保工程,吨钢能耗和吨钢新水消耗分别下降27.05%和65.97%,厂容厂貌和生产环境发生显著变化。公司获得ISO14001环境管理体系认证,被评为“山西省环境保护模范企业”。

“十五”期间,太钢加速实施人才战略,推进“两个中心”再造,先后获省级以上科技成果奖励31项,获得国家专利39项,形成了一批拥有自主知识产权的核心技术。在2005年全国332家重要企业技术中心评价中,公司列第11位。公司获“全国职工培训先进单位”荣誉。

“十五”期间,太钢新增职工住宅102.28万平米,在岗职工人均年收入增长1.41倍;职工医院的装备水平、医疗水平和服务质量明显提高,在工伤救治、抗击非典、保障职工健康等方面发挥了重要作用;基础教育硕果累累;治安保卫、民兵武装、离退休职工管理及困难职工救助等各项工作取得突出成绩。

而正是写文章锻炼了他在事情上的思考 公司获“全国和谐劳动关系企业”荣誉。

“十五”期间,太钢初步形成了包括理想追求、企业精神、核心价值观在内的企业文化体系,持续开展“建设全球较有竞争力的企业要从事小事做起”、“用心实践企业核心价值观”、“提高执行力、实现精细化”的大讨论和实践活动,职工对公司文化的认同度和职工队伍整体素质显著提高。公司获“全国企业文化建设先进单位”称号。

太钢“十一五”规划的目标是:实现把太钢建成全球较有竞争力的不锈钢企业的战略目标;“十一五”末,年销售收入达到1000亿元以上。在做强做大主业同时,向金融、证券、保险、贸易等方面发展,力争进入世界500强。

在“十一五”期间,太钢还将进一步采用高新技术推进清洁生产,发展循环经济,将再投资25亿元,实施烟气脱硫脱硝、焦炉煤气脱硫脱氰、焦炉干熄焦、高炉煤气联合发电、高炉煤气余压发电、生活污水处理等12个重大清洁生产项目,到“十一五”末,烟(粉)尘排放量下降23%,二氧化硫排放量下降87%,含铁固废综合利用率100%,工业废水实现“零”排放,吨钢新水消耗下降47%,吨钢能耗下降22%,厂区绿化覆盖率提高到35%,达到国际先进水平,建成国际一流的生态型园林化工厂。

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